DOELSTELLINGEN EN ACTIVITEITEN IVN EEMLAND
 

Hier staat het IVN voor:

Het IVN draagt bij aan een duurzame samenleving door mensen te betrekken bij natuur, milieu en landschap.

Het ministerie van VROM definieert duurzame ontwikkeling als een ontwikkeling die voorziet in de behoeften van de huidige generatie zonder daarmee voor toekomstige generaties de mogelijkheden in gevaar te brengen om ook in die behoeften te voorzien.

Daarmee kiezen wij voor een brede benadering met ruimte voor ontwikkeling en respect voor mens en natuur. Op die manier sluiten we aan bij uiteenlopende interesses en bevorderen we nieuwe samenwerkingsvormen. Het gaat zowel over de natuur als over het optimaliseren van de boeiende en zich voortdurend ontwikkelende relatie tussen mens en natuur.

Waardering voor natuur

De waardering voor natuur en omgeving ziet het IVN als intrinsiek verweven met de kwaliteit van het leven. Duurzame ontwikkeling is de samenhang tussen mens, ecologie, economie, hier en daar, nu en in de toekomst. Als maatschappelijke organisatie staat het IVN voor het betrekken van mensen bij natuur en omgeving; daarmee hebben wij een belangrijke eigen verantwoordelijkheid. Verantwoordelijkheid voor natuur vereist een ontwikkeld bewustzijn, dat zowel de realiteit van locale omstandigheden bevat als toekomstige (fysiek en inhoudelijk) grensoverschrijdende ontwikkelingen.

Dat houdt in dat wij moeten inspelen op maatschappelijke ontwikkelingen maar ook, dat we  oog moeten hebben voor cultuurhistorische ontwikkelingen, die (in het verleden) hebben bijgedragen aan het tot stand komen van het huidige landschap. IVN Eemland doet dit met behulp van actieve leden door middel van: educatie, publiciteit, beïnvloeding van politieke besluit­vorming en overleg met andere relevante groeperingen.

 Daarnaast heeft het IVN een paar concrete activiteiten ter bescherming van natuur en landschap in Eemland. Het verwerven van fondsen, om de genoemde activiteiten mogelijk te maken, behoort eveneens tot het takenpakket van IVN Eemland.

1. Educatieve activiteiten van IVN Eemland zijn:

a.het organiseren van openbare natuurwandelingen en fietstochten;

b. het uitzetten en in stand houden van natuurpaden (inclusief  bijbehorend informatiemateriaal);

c.de begeleiding van natuurlessen voor scholen;

d. het geven van cursussen voor leden en niet-leden;

e. het organiseren of verzorgen van lezingen en excursies.

2. Publicitaire activiteiten van IVN zijn:

a.het uitgeven van het verenigingsblad ‘Natuur Nabij’

b. het meewerken aan lokale radioprogramma’s;

c. het verspreiden of verkopen van informatiemateriaal via kraam bij relevante manifestaties;

d. het verzorgen van regelmatige voorlichting via berichten in kranten;

e. het zonodig voeren van publieksgerichte acties (zoals symbolische handelingen en het uitdelen van folders).

f. het opzetten en onderhouden van een website.

3. Beïnvloeding van politieke besluitvorming houdt in:

a. het volgen van en zonodig reageren op het beleid van overheden als gemeenten en provincie (bij inspraakgelegenheden, per brief, via persreacties of via bezwaar- en beroepsschriften);

b. het voeren van overleg met gemeenten, provincie en politieke partijen;

c. het op basis van deskundigheid adviseren van ambtelijke diensten;

d . het deelnemen aan commissies en werkgroepen van gemeenten en provincies; (op persoonlijke titel, doch sprekend vanuit het IVN);.

e. het uitvoeren van publieksgerichte activiteiten (zie publiciteit).

4. Overleg met andere relevante groeperingen houdt in:

a. het afstemmen van activiteiten met andere IVN-afdelingen; IVN-district en landelijk IVN;

b. het afstemmen van activiteiten met andere groeperingen die actief zijn in Eemland.

c. Het uitwisselen van deskundigheid, het bepalen van gemeenschappelijke standpunten en het gezamenlijk uitvoeren van activiteiten met bovengenoemde groeperingen.

5. Concrete activiteiten ter bescherming van natuur en landschap zijn:

a. het uitvoeren van natuurinventarisaties en het publiceren daarover;

b. het beschermen van weidevogels.

6. Verwerving van actieve leden, donateurs en fondsen houdt in:

a.het verwerven van donateurs en actieve leden bij educatieve en publicitaire activiteiten, met name tijdens wandelingen en cursussen;

b.het gericht werven van actieve en deskundige leden via speciale bijeenkomsten en persoonlijke benadering;

c. het versterken van de interne betrokkenheid en het verenigingselement door het organiseren van ledenavonden, excursies en informatie via het verenigingsblad;

d. het vergroten van natuur- en milieukennis binnen het IVN door (bijscholings)cursussen;

e. het opbouwen van een netwerk van deskundigen binnen en rond het IVN (ten behoeve van lezingen en beïnvloeding politieke besluitvorming);

f. het waar mogelijk gebruik maken van subsidieregelingen;

g. het verwerven van (onverdachte) sponsors voor specifieke activiteiten en uitgave van het verenigingsblad.

Evaluatie Beleidsplan 2002-2006

In het Beleidsplan 2002-2006 werd de nadruk gelegd op het werven van nieuwe donateurs en actieve leden. De middelen die werden genoemd om dit te bereiken waren:

1) versterking van de publiciteit;

2) publieke activiteiten in de vorm van lezingen en cursussen;

3) In overleg met het consulentschap Utrecht een schoolgidsencursus organiseren;

4) onderzoeken of er een natuurgidsencursus kan worden gestart;

5) versterken samenhang van werkgroepen onderling en werkgroepen en het bestuur;

6) het beleidsterrein binnen Eemland verbreden, te beginnen in Baarn.

ad1) De werkgroep Communicatie is versterkt. Een aantal nieuwe leden is toegetreden tot de werkgroep die voortvarend de versterking van de activiteiten hebben opgepakt. Er is een website opgezet en het onderhoud van de site lijkt gewaarborgd.

ad 2) Enkele lezingen zijn georganiseerd en een korte cursus. In de toekomst moet dit meer aandacht krijgen.

ad 3) Er is geen schoolgidsencursus geweest.

ad 4) De natuurgidsencursus is geweest en heeft zoals te verwachten een aantal actieve leden opgeleverd.

ad 5) IVN Eemland is meer dan een verzameling werkgroepen. Het uitwisselen van informatie tussen de werkgroepen onderling en met het bestuur in het coördinatorenoverleg is van groot belang. Dit overleg wordt iets beter bezocht dan wel eens geweest is maar het kan nog beter. Is een coördinator verhinderd dan zorgt hij/zij voor een vervanger.

        De coördinatoren zijn in het verleden en worden in de toekomst uitgenodigd een bestuursvergadering bij te wonen.

ad 6) Activiteiten richting Baarn en het netwerk aldaar zijn versterkt.

Er is actief meegewerkt aan het behoud van het natuur- en milieucentrum. De jaarvergadering vindt beurtelings plaats in Soest en Baarn.

We zijn aanwezig op de culturele markt in Baarn.

Er is een Kerngroep Baarn van de Werkgroep Natuur- en Milieubeleid.

         Behalve in Baarn hebben we nu ook contacten in Bunschoten/Spakenburg.

         Er zijn gesprekken gevoerd over samenwerking en eventuele aansluiting. Vooralsnog ziet het er wat het laatste betreft naar uit dat de plaatselijke werkgroep zich meer betrokken voelt bij de afdeling Nijkerk.

We hebben met de werkgroep Bunschoten/Spakenburg een fietstocht georganiseerd door Eemland in het kader van De Groene Maand.

Het leden- en donateursbestand

Tot onze spijt moeten we constateren dat de inspanningen die we hebben geleverd niet hebben kunnen voorkomen dat het aantal donateurs iets is teruggelopen. Het aantal actieve leden is toegenomen. Het verloop onder onze bestaande leden is gering te noemen; als men eenmaal lid is, blijft men dat meestal lang. Dit heeft wel tot gevolg dat ons ledenbestand voor een groot deel bestaat uit 'ouwe getrouwen'. Hun relatieve oververtegenwoordiging heeft een zichzelf versterkend effect. In de regel wordt men op latere leeftijd lid en voelt men pas dan zich thuis in IVN Eemland. De minimum leeftijdsgrens van 26 jaar voor ons lidmaatschap hoeven we in de praktijk nooit te hanteren.

Jongere leden

We hebben vooral behoefte aan nieuwe leden uit de leeftijdsgroep van 26-45 jaar. In het vorige beleidsplan werd ook de aandacht gericht richting jeugd jonger dan 26 jaar. Dit heeft geresulteerd in contact met het Baarnsch Lyceum. Met het Griftland College hebben we actief meegewerkt aan het project Van Eng tot Eem en aan het Baarnsch Lyceum werd hulp verleend bij boswandelingen, een Vroege Vogel-wandeling en slootlessen.Tot nu toe heeft dit geen merkbare interesse voor ons werk te zien gegeven.  Wellicht moeten we accepteren dat de categorie 15 – 25 jaar met andere zaken bezig is en dat we hierin niet te veel energie moeten steken. Die energie kunnen we beter richten op de categorie van 26 jaar en ouder

Veel energie is gestoken in het fiets- en wandelpadenproject. De afwerking van het natuurpad De Korte Duinen ligt nu binnen handbereik.

De wandelwerkgroep heeft twee nieuwe coördinatoren. Zij zijn enthousiast en voortvarend van start gegaan en hebben interessante ideeën.

Om ons gezicht naar buiten te moderniseren heeft de werkgroep Communicatie een nieuwe zeer aantrekkelijke folder geproduceerd.

Het vorige beleidsplan gaf minder prioriteit aan ons natuur- en milieubeleid dan voorheen. Wellicht zal in de toekomst hier weer meer aandacht aan gegeven moeten worden gezien de politieke verschuivingen in een aantal gemeenteraden en -besturen.

Sterke en zwakke punten van onze vereniging

Sterke punten

- IVN heeft momenteel een aantal actieve, betrekkelijk autonome  werkgroepen met sterk betrokken leden.

- Veel actieve leden hebben een grote kennis en ervaring op het gebied van natuur, milieu, educatie en publiciteit.

- De vereniging heeft een sterke financiële positie.

Zwakke punten

- Een aantal functies is kwetsbaar voor verloop en vergrijzing van het ledenbestand.

- De profilering naar buiten van onze afdeling en een aantal werkgroepen laat nog steeds te wensen over.

- De samenhang tussen de diverse werkgroepen onderling en tussen de werkgroepen en het bestuur kan worden geïntensiveerd.

- IVN heeft nog onvoldoende menskracht voor de gewenste samenwerking met andere relevante organisaties.

- Ons werkterrein strekt zich nog steeds niet uit over de hele regio.

Versterken van de zwakke punten

Het bestuursbeleid zal de komende jaren weer gericht zijn op het aantrekken van nieuwe leden en donateurs. Ook wordt gezocht naar wegen om de actieve menskracht te versterken. Dat kan door nieuwe leden direct aan te sporen tot actief meewerken in een of meer werkgroepen, maar ook door huidige leden waar nodig te prikkelen tot grotere inzet. Dit is ook van belang voor het verminderen van de kwetsbaarheid van een aantal functies.

Onder de zwakke punten hebben we geconstateerd dat de profilering naar buiten moet worden versterkt. Hiernaar wordt gestreefd middels het versterken van de publiciteit. Ook zullen er meer op het publiek gerichte activiteiten worden ontwikkeld. We zijn immers een vereniging met een educatief doel. Ook zouden we meer naar buiten kunnen treden met publiciteit over onze activiteiten. Dat geldt zowel voor het bestuur als voor een aantal werkgroepen.

Kruisbestuiving tussen diverse werkgroepen onderling en de werkgroepen en het bestuur opent de mogelijkheid voor interessante perspectieven. Deze moet versterkt worden en bij de coördinatoren zal het inzicht in het belang hiervan moeten worden versterkt. Belangrijk instrument hiertoe is de coördinatorenvergadering.

De samenwerking met andere relevante organisaties is gegroeid ten opzichte van het vorig beleidspan en zal verder worden gestimuleerd.

In onze regio zijn tal van organisaties en instellingen werkzaam, die onder meer activiteiten ontplooien die de steun van het IVN verdienen. Wij worden ook vaak uitgenodigd om aan desbetreffende projecten deel te nemen doen of om samen op te trekken. In de regel vormen financiële middelen niet de belemmering aan zulke verzoeken te voldoen. In principe staan wij open voor samenwerking, maar veelal hebben wij meer dan de handen vol aan onze eigen activiteiten. De onzerzijds beschikbare menskracht vormt in de praktijk veelal de echte beperking. Onze capaciteit is bij lange na niet voldoende om alle verzoeken te honoreren. Daardoor missen we kansen. Groei blijft dan ook onze belangrijkste prioriteit.

Het werkterrein van onze vereniging is momenteel gericht op Baarn en Soest. Het is nu de tijd om ook de andere gemeenten binnen Eemland meer aandacht te geven, te beginnen met Eemnes.

Wat gaan we doen?
 

Publiciteit moet als krachtig middel voor profilering naar buiten en voor de doelstelling tot uitbreiding van het actieve ledental worden voortgezet. De vele activiteiten van de vereniging moeten meer in de publiciteit worden gebracht. Ervaring heeft geleerd dat een verslag van de activiteiten van de werkgroep Scholen in de Soester Courant leidde tot het vragen naar informatie en vervolgens daadwerkelijke toetreding van lezers tot de werkgroep. Dit kan voor andere werkgroepen een stimulans betekenen om meer aandacht te geven aan aankondiging van activiteiten en verslag erna via krant of radio. Gedacht wordt hierbij bijvoorbeeld aan de maandelijkse wandelingen.

Aantrekken van nieuwe leden en donateurs.

-  Informatieavonden over natuur onderwerpen met een gastspreker bekend van radio of  televisie.

- Elke nieuwe inwoner van Baarn en Soest info sturen van IVN Eemland.

- Donateurs prikkelen om 'actief lid' te worden.

- Advertenties plaatsen in de plaatselijke kranten.

- Via Website oproepen plaatsen, telkens voor een bepaalde werkgroep.

Andere middelen zijn op publiek gerichte activiteiten in de vorm van lezingen en kleine cursussen, ook voor niet-leden. We zullen dat in de toekomst meer gaan doen.

Het krachtigste middel voor het werven van actieve leden blijkt steeds weer de natuurgidsencursus. De laatste cursus is in 2005 afgesloten. De start van de volgende natuurgidsencursus is gepland voor november 2007.

De nieuwe algemene folder die in een grote oplage is gedrukt zal actief bij allerlei gelegenheden worden verspreid.

Het beleid zal de komende jaren vooral gericht worden op werving van meer leden en vooral leden in de categorie 26 jaar en ouder. Daartoe zullen we:

1) ouders van de kinderen die de scholenwerkgroep opleidt meer nadrukkelijk attent maken op de mogelijkheid zelf lid te worden. Die ouders bevinden zich in de beoogde leeftijdcategorie. Hier ligt een specifieke taak voor afdelingsbestuur en leiding van de scholenwerkgroep.

2) de contacten die we in de afgelopen periode hebben opgebouwd met middelbarescholieren op aanvraag voortzetten.

3) op de website www.natuurwerk.nl voor door ons geselecteerde projecten actief vacatures aanmelden om aan geselecteerde projecten te kunnen deelnemen.

4) onze promotionele activiteiten versterken: meer interviews in de plaatselijke en regionale pers, contacten met de regionale en plaatselijke TV

5) een bestuurslid aanwijzen met het jongerenbeleid als speciale taak.

6) in al onze publiekscontacten de mogelijkheid lid te worden noemen.

7) gerichte cursussen organiseren.

Door de werkgroep Publiekswandelingen is eveneens nieuw beleid geformuleerd om de deelname te versterken. Een groot aantal voorstellen is op papier gezet die uiteraard niet alle in één jaar kunnen worden gerealiseerd.

Genoemd worden:

1)      wandelen op nieuwe locaties;

2)      aandacht voor thema's;

3)      wandelen op andere tijden (avond, zaterdag of door de week;

4)      nieuwe publieksdoelgroepen (met name jeugd en gezinnen)

5)      samenwerking met andere organisaties;

6)      fietstocht;

7)      spontaan wandelingen maken buiten de lijst;

8)      inbreng in website;

9)      actiever verspreiden van de vernieuwde folder;

10)    aandacht in de media.

Soest, 29 maart 2007